Eine SummerAcademy für Top-Führungskräfte ohne Finanzmanagement und ohne Controlling?
Sollten wir denn so weit vom Mainstream abweichen? Ja, wir sollten. Denn als Top-ManagerIn wird in den kommenden Jahren die professionelle Auseinandersetzung mit der Zukunft eine ausufernde Beschäftigung mit der Vergangenheit weitgehend verdrängen.
Hoffentlich. Denn es ist höchste Zeit.
Zu lange haben wir uns darauf verlassen, dass die Ergebnisse der Vergangenheit unsere Zukunft sichern. Wir gehen davon aus, dass die Zukunft von uns gestaltbar ist. Aber sie muss auch von uns gestaltet werden.
Im Top-Management geht es darum, sich gänzlich vom operativen Geschäft zu lösen und für sich und das Unternehmen klare Ziele, Leitlinien und Strategien zu setzen – aber sich auch auf völlig unsicheres Terrain zu wagen und völlig neue Rahmen und Strukturen anzudenken, die eine Erreichung der Ziele überhaupt erst ermöglichen.
Es geht um ein neues Denken im Strategischen Management, um neue Organisationsformen, um die Betrachtung des Unternehmens aus neuen Gesichtspunkten.
Es geht um die Entwicklung neuer, zu den Zielen passender Kennzahlen, um die Schaffung echter Innovationspotentiale, um neue Ablauforganisationen und Prozesse.
Es geht um innovative strategische Rahmenstrukturen für Führung, Kommunikation und Entscheidungsgestaltungen und nicht zuletzt um die Entwicklung eines persönlichen Repertoires des Umgangs mit der täglichen Komplexität.
Es geht darum, sich anderen Denkweisen, Disziplinen und Kulturen gegenüber zu öffnen und Neues aufzunehmen.

Lassen Sie sich in der SummerAcademy auf ein neues Management-Denken ein und profitieren Sie von der Vorreiterrolle, die Sie sich dort erarbeiten.