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Institut
Wir bringen Menschen, Teams und Unternehmen in Führung. Wir sind das Beratungs- und Weiterbildungsinstitut, das für Beraten ohne Ratschlag steht und Menschen, Teams und Unternehmen Beratung und Weiterbildung anbietet, um in Führung zu gehen. Aus dieser Denkhaltung heraus entwickeln wir unsere eigenen Methoden und Instrumente, die wir in Beratung und Weiterbildung anwenden und im Verlag Systemisches Management in Büchern sowie in der Zeitschrift LO Lernende Organisation publizieren. Von unseren beiden Weiterbildungszentren in Wien und Hamburg aus betreuen wir Kunden in ganz Europa. Zu unseren Kunden zählen nahezu alle DAX-Unternehmen. Wir sehen unsere Kunden als Partner, die wir auf gleicher Augenhöhe bei der Erreichung ihres verdienten Erfolgs begleiten. Strategieprozesse, Change-Projekte, Organisations- und Teamentwicklungen, Einzelcoachings, Inhouse-Trainings-Projekte, Leadership Development und unser breites Angebot an offenen Seminaren und Lehrgängen zählen zu unseren Tätigkeitsbereichen, die wir in aller Sorgfalt mit unseren Kunden zusammen erfolgreich gestalten.
Das Team Ihre AnsprechpartnerInnen vor Ort Wien: Leona Velijevic Hamburg: Bruno Bastardy
Internationales Beraterteam
Kundenbetreuung
Marketing & Zeitschriftenverlag Systemisches Management
Ihre AnsprechpartnerInnen vor Ort
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Erste Ansprechpartnerin Wien: Leona Velijevic ist Ihre erste Ansprechpartnerin für Ihre Fragen zum Beratungs- und Seminarangebot in Österreich und der Schweiz sowie Assistentin der Vorsitzenden der Geschäftsführung. Darüber hinaus organisiert sie die Seminare, Workshops und Lehrgänge in den Räumen des Instituts. Nach 3 Jahren administrativer Tätigkeit und Disposition in einer Spedition sammelte sie umfangreiche Erfahrungen in allen Bereichen der Tourismusbranche. Der persönliche Kontakt zu Kunden, Trainern und Beratern, das reibungslose Zusammenspiel aller und eine effektive Organisation liegen ihr besonders am Herzen. |
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Erster Ansprechpartner Hamburg: Bruno Bastardy
ist Ihr erster Ansprechpartner für Ihre Fragen zum Beratungs- und
Seminarangebot in Deutschland sowie Assistent der Geschäftsführung am
Standort Hamburg. Er war mehrere Jahre in einer Werbefilmproduktion als Leiter der post production (Fertigstellung) tätig und schärfte dort sein Auge für visuelle Kommunikation. Diese Fähigkeit setzt er nun neben seiner Assistenten- und Erstkundenbetreuungstätigkeit erfolgreich als Verantwortlicher für das Corporate Design des Instituts sowie als Entwerfer und Gestalter von Buch- und Zeitschriftengrafiken im Verlag Systemisches Management ein. |
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Erreichbarkeit: +43 1 409 55 66 l.velijevic@isct.net |
Erreichbarkeit: +49 40 982 67 703 b.bastardy@isct.net |
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Internationales Beraterteam
Die BeraterInnen am ISCT haben ihre Heimat ausschließlich am ISCT und stehen für den spezifischen Beraten ohne Ratschlag-Ansatz am ISCT. Sie arbeiten alle international in Beratungs- und Weiterbildungsprojekten und entwickeln die ISCT-Methodik sowie das Beratungs- und Weiterbildungsangebot kontinuierlich weiter. |
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zählt zu den Pionierinnen in der Anwendung durchgängig systemisch-konstruktivistischen Denkens und Handelns
(dem Fachbegriff für selbstverantwortliches, die Welt gestaltendes Denken und Handeln) in Management,
Beratung und Weiterbildung im deutschsprachigen Raum. 1998 gründete sie das Institut für systemisches
Coaching und Training (ISCT) mit Standorten in Wien und Hamburg. |
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Erreichbarkeit: +43 699 11 45 48 04 s.radatz@isct.net |
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ist Mitglied der Institutsleitung und arbeitet als systemischer Coach, Konfliktcoach, Prozessberater für Teams und Organisationen und Vortragender im In- und Ausland. Sein Ziel ist es, mit Menschen und Teams Unternehmensziele und Visionen zum Leben zu erwecken und gangbar zu machen und Menschen in Unternehmen dabei zu unterstützen, sich ihre gemeinsame Identität bewusst und diese (er-)lebbar zu machen. Nach dem Studium der Rechtswissenschaften (Schwerpunkt Arbeitsrecht) in Frankfurt am Main und in Erlangen und umfassenden Weiterbildungen war er viele Jahre als Personalleiter in verschiedenen internationalen Dienstleistungs- und Handelsunternehmen tätig. Hier konnte er insbesondere Erfahrungen in der Leitung und Entwicklung von Teams, im Coaching in Konfliktsituationen und in der Verhandlung mit Mitarbeitervertretern sammeln. Das von ihm entwickelte Mitarbeiterauswahl-Instrument „InterrelationsCenter“ konnte er bereits in diesen Unternehmen erfolgreich einsetzen.
Darüber hinaus Entwicklung erfolgreicher Konfliktmanagement- und Mentoring-Tools sowie der Projektmanagement-Methodik „Balanced Change“. Neben vielen Fach- und Praxisartikeln schrieb er 2007 gemeinsam mit Sonja Radatz das Buch „Leidensweg Beruf. Denn Sie müssen nicht, was Sie tun“. Oliver Bartels blickt auf eine langjährige Tätigkeit als Führungskraft zurück. Seine aktuellen Arbeitsschwerpunkte liegen in den Bereichen Coaching, Leadership Development, systemisches Kunden- und Verhandlungsmanagement sowie Teamentwicklung und -beratung. |
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Erreichbarkeit: +49 163 607 48 13 o.bartels@isct.net |
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Mit mehr als 25 Jahren Praxis-Erfahrung als Vertriebsleiter und Geschäftsführer bringt Hans Heyny am ISCT als Berater, Coach und Vortragender die besten Voraussetzungen mit, um Führungskräfte im Aufbau von Organisationen sowie in Veränderungsprozessen optimal zu unterstützen. Sein besonderes Augenmerk legt er dabei stets auf die praktische Umsetzbarkeit der Strukturen. Hans Heyny ist auch als Coach und Seminarleiter insbesondere in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Führung und Management sowie Team- und Organisationsentwicklung mit großem Erfolg tätig. Seine Arbeitsschwerpunkte liegen dabei in der Unterstützung bei der Definition von Visionen, von erleb- und erreichbaren Zielen und bei der Gestaltung einer gemeinsamen Identität.
Nach seiner Ausbildung zum Nachrichtentechniker und EDV-Spezialisten in Wien verantwortete Hans Heyny verschiedene Funktionen im Bereich Network Operations eines großen Telekommunikation-Unternehmens. Nach einer mehrjährigen herausfordernden Tätigkeit als Vertriebsleiter übernahm er die Geschäftsführung eines Tochterunternehmens einer Großbank, um danach in einem Großkonzern die Verantwortung für die Entwicklung einer Organisation zur Bearbeitung eines neuen Geschäftfeldes zu übernehmen. Zuletzt hatte er die Position des Vertriebsleiters im technischen Bereich. Hans Heyny ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Schwerpunkt Potenzialentwicklung. Darüber hinaus blickt er auf eine umfassende Ausbildung in Sales und Management zurück. |
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Erreichbarkeit: +43 664 535 22 29 h.heyny@isct.net |
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ist in verschiedenen Branchen des ISCT tätig und betreut als ehemalige Klinikärztin den Themenschwerpunkt Medizin und Gesundheitswesen mit Fokus auf Teamentwicklung an interdisziplinären Schnittstellen.
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Erreichbarkeit: +49 163 496 07 57 k.wundsam@isct.net |
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ist als Berater, Trainer und Referent im In- und Ausland am ISCT tätig. Durch seine Tätigkeit in unterschiedlichen Führungspositionen im Handel als auch im Bereich der Dienstleistung kann er auf eine vielfältige Erfahrung zurück greifen. Aufgrund seiner empathischen Fähigkeiten, aber auch durch die Kunst in turbulenten Situationen den Überblick zu behalten, gelingt es Ihm sehr gut, an das Kundensystem anzuschließen. Er coacht und berät erfolgreich Einzelpersonen und Führungskräfte in Phasen der Veränderung. Ebenso begleitet er Teams und Gruppen in Change-Prozessen. |
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Erreichbarkeit: +43 676 963 99 23 r.loewy@isct.net |
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Kundenbetreuung |
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Isabell Bickel
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Erreichbarkeit: +43 (0) 6769431258 i.bickel@isct.net |
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Marketing & Zeitschriftenverlag: LO Lernende Organisation |
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Erreichbarkeit: +43 1 409 55 66 s.heidrich@isct.net |
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Der ISCT Ansatz
Wir bringen Menschen, Teams und Unternehmen in Führung. Die Menschen, Teams und Unternehmen, mit denen wir arbeiten, möchten in Führung gehen. Dafür ist es notwendig, am Fahrersitz einzusteigen und das Steuer zu übernehmen. Diesen Platz überlassen wir ausschließlich Ihnen. Aber wir haben die methodischen Grundlagen entwickelt, mit denen wir Ihnen helfen, Ihre Handlungsmöglichkeiten am Steuer zu erweitern und Ihre Ziele wohl durchdacht zu erreichen.
Wir sind Impuls. Wir beraten ohne Ratschlag Wir stellen Ihnen alle Fragen, die beantwortet werden müssen, damit Sie für neue Landkarten auch die passenden Routen und Fahrweisen entwerfen. Sich der persönlichen Verantwortung für die Erreichung der eigenen Ziele bewusst zu werden und diese auch sicher zu erreichen: Das unterstützt Beraten ohne Ratschlag. Es vermittelt Menschen, Team und Unternehmen den entscheidenden Impuls, um auf ganzer Linie in Führung zu gehen.
Wir sind Forschungsunternehmen Unsere Stärke liegt in unseren durchgängig eigenen Instrumenten, die das ISCT entwickelt hat und die Sie nur am ISCT bekommen. Die ISCT-Tools passen ausgezeichnet zur Unternehmens-, Arbeits-, Markt- und Wirtschaftssituation von morgen. Damit wählen auch wir selbst den Fahrersitz und gestalten jeden Tag den neuesten Stand der Technik in Beratung und Weiterbildung. Unsere Tools entstehen aus unserer interdisziplinären Forschung mit weltweiten Partnern, z.B. dem MIT Massachusetts. Sie sind theoretisch fundiert und stringent. Und sie sind pure Praxis. So einfach wie möglich. Maßgeschneidert für Ihre Bedürfnisse. Unsere Praxisforschung finden Sie aktuell in den Verlagsprodukten (Bücher, Zeitschrift LO Lernende Organisation) unseres Verlags Systemisches Management.
Wir sind Beratungsunternehmen Als Beratungsunternehmen versprechen wir Ihnen, dass wir Sie, Ihr Team und/ oder Ihr Unternehmen in Führung bringen. Dass jeder einzelne Beteiligte sich bewusst dafür entscheidet, in seinem Leben und seinem Aufgabenbereich ans Steuer zu gehen und innerhalb des erlebten Rahmens die Zukunft aktiv zu gestalten. Dafür wenden wir ausschließlich die ISCT-Praxisinstrumente für Strategieentwicklung und -umsetzung, Veränderungsprozesse, OE, Teamentwicklungen, Leadership Development, Konfliktbearbeitung und Coaching an. Mit Hilfe dieser Instrumente setzen Sie das heute Erarbeitete schon morgen um.
Wir sind Weiterbildungsunternehmen Wir bilden Verantwortliche in Unternehmen darin aus, die Verantwortung zu übernehmen und erfolgreich in Führung zu gehen: Die Zukunft aktiv zu gestalten. Dazu braucht es eine neue Betriebswirtschaftslehre. Eine neue Managementlehre. Ein neues Führungsdenken. Eine Neuausrichtung von Strategieentwicklung, Change Management, OE und Teamarbeit. Wir liefern die passenden Weiterbildungsangebote dazu und leben auch in der Trainingsmethodik unseren spezifischen ISCT Ansatz.
Die Theoriegrundlage, auf der wir aufbauen Der vom ISCT entwickelte interrelationale Ansatz® baut auf dem systemisch-konstruktivistischen Denken auf. Er geht davon aus, dass unser Handeln stets in Beziehung/ Wechselwirkung (Interrelation) zu unserer Umwelt steht. Was bedeutet: Wie wir in den Wald hinein rufen, so schallt es heraus. Unser Handeln hat Auswirkungen. Und damit auch: Wir haben die Freiheit, unser Leben zu gestalten.
8Weiterlesen Der ISCT-Ansatz – kostenlose Downloads Beratung ohne Ratschlag??!! (Sonja Radatz, 2005) BalancedChange (Oliver Bartels, 2005) 13 Erfolgsfaktoren bei Inhouse-Trainings (Sonja Radatz, 2008) Der Strategieprozess vom anderen Stern (Sonja Radatz, 2008)
Presse
Training: Wir erleben einen Umbruch im Nachfrage-Verhalten (in: managerSeminare August 2008) |
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