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INHOUSE-WEITERBILDUNG
Inhouse-Weiterbildung mit dem ISCT 8 Die einzigartigen ISCT-Instrumente werden nur in unseren Seminaren vermittelt: Instrumente, die Menschen, Teams und Unternehmen in Führung bringen. 8 Die einzigartige ISCT Trainings-Methodik holt das Optimum an Lernen heraus 8 Die einzigartige ISCT Konzeptionsleistung sichert den Erfolg
ISCT in Medizin und Gesundheitswesen Download Fachartikel zur Vertiefung
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Strategie des Teams/ Unternehmens |
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Ableitung Ziele, Themen, Inhalte |
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Auswahl Teilnehmer/ Zusammenstellung Teilnehmergruppe |
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Erstellung von Vorweg- bzw. Begleitunterlagen für die Teilnehmer |
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Durchführung Weiterbildung |
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Transfersicherung auf individueller Ebene bis Zielerreichung |
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Definition Follow up Prozess im Unternehmen |
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Bildungs- Controlling |
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Langfristige Nachbetreuung der Gruppe | |
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Wir bieten alle Themen unseres offenen Weiterbildungsprogrammes maßgeschneidert auch Inhouse an. Aber wir konzipieren auch komplett neue Weiterbildungsinhalte und -formate mit Ihnen.
ISCT Spezialthemen aktuell Budgetfreie Personalentwicklung Derzeit Thema Nr. 1: Die HR-Abteilungen schrumpfen. Aber: Das muss nicht die Personalentwicklung wegrationalisieren. Wir erarbeiten mit Ihnen, wie Sie eine nahezu budgetfreie, funktionierende Personalentwicklung in Ihrem Unternehmen aufbauen und etablieren können. Prozess 1: Gestaltung der maßgeschneiderten, neuen Personalentwicklung mit dem ihrem kompletten Leistungsangebot (1 Tag) Prozess 2: Umsetzung und Etablierung (1 Tag)
Ihre Investition: EUR 6.000 pauschal + MwSt. + Reisespesen
Micro Academy Das erfolgreichste aktuelle Weiterbildungsformat des ISCT. Turbo-Weiterbildung für Ihre Mitarbeiter – orientiert an den Unternehmenszielen.
5 Schlüsselfaktoren unter einem Hut an einem Tag 8 Kurz und prickelnd. 8 Zielgerichtet. 8 Individuell. 8 Unternehmensspezifisch. 8 Nachhaltig.
Wie es funktioniert < Sie bestimmen Datum, Thema und Zielgruppe. < Sie bestimmen das unternehmensseitige Lernziel. < Wir erarbeiten daraus Kurz-Workshops. Dauer ca. 1,5 Stunden. Parallele Workshops zur Wahl. Praxis pur. < Individuelle Lernrichtung & Workshop-Wahl können vorweggenommen werden: zwischen Führungskraft und Mitarbeiter, laut Performance-Plan. Der Gesprächsleitfaden dazu kommt von uns. < Der Praxistag selbst: Lernen, praktische Anwendung, Vernetzung & Austausch. < Danach: Umsetzung. Follow up mit der Führungskraft.
Die Vorteile auf einen Blick 8 ISCT-Methodik: Zukunftsweisende Instrumente aus der exklusiven ISCT-Entwicklungsschmiede. 8 Praxislernen: Passend zur Teilnehmersituation. Fokus re Unternehmensziele. 100% Umsetzung. 8 Kompetenz: Didaktik, die keine Sekunde ungenutzt lässt. Erfahrung, in jeder Facette spürbar. 8 Flexibilität: Die Vielfalt der ISCT-Beraterprofile sichert Diversität in den Lernergebnissen. 8 Kostensicherheit: Wir bieten Pauschalpreise je nach Ihrer Personenzahl an Teilnehmern. 8 Individuelles Lernen auch in großen Gruppen: simultan bis zu 300 Teilnehmern
Investition EUR 3.000 pro Berater und Tag inkl. aller Vor- und Nacharbeit (zzgl. MwSt. und Reisespesen). Pro ca. 20 TN rechnen wir mit einem Berater, bei Gruppen ab 200 Personen pro 30 TN mit einem Berater.
ISCT in Medizin und Gesundheitswesen
Wir bieten Ihnen alle Weiterbildungslehrgänge maßgeschneidert Inhouse für Ihr Unternehmen im Gesundheitswesen an. Selbstverständlich konzipieren wir auch Weiterbildungsformate komplett neu, stimmen die Inhalte auf Ihre Bedürfnisse ab! Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die Ziele, Themen, Inhalte. Wir gestalten die Unterlagen, kümmern uns um die Organisation (Einladung der Teilnehmer, Rückmeldung und Abstimmung mit dem Auftraggeber im laufenden Prozess).
Wie es funktioniert < Sie bestimmen Datum, Thema und Zielgruppe. < Sie bestimmen das unternehmensseitige Lernziel. < Wir erarbeiten daraus die Lehrveranstaltung < Danach: Umsetzung. Follow up mit der Führungskraft.
Die Vorteile auf einen Blick 8 ISCT-Methoden: Zukunftsweisende Instrumente aus der exklusiven ISCT-Entwicklungsschmiede. 8 Abgestimmt auf das Gesundheitswesen: Alle Inhalte sind speziell auf die Umsetzung im klinischen, stationären oder im Umfeld einer Praxis angepasst. 8 Individuelle Zusammensetzung: Speziell für Ihre Organisation können die Lerninhalte aus dem gesamten Programm der Weiterbildung am ISCT zusammengestellt werden. 8 Kostensicherheit: Sie erhalten ein individuelles Pauschalanbot je nach Personenzahl und Seminarmodulen. 8 Praxislernen: Abgestimmt auf Ihre Organisation, Rahmenbedingungen, fokussiert auf Ihre Unternehmensziele
EUR 3.000 pauschal + MwSt. und Spesen pro komplettem Trainingstag inkl. aller ISCT Leistungen (bis zu 18 TeilnehmerInnen)
ISCT Leistungen 8Ableitung des Auftrags aus der Team-/ Unternehmensstrategie 8Definition von Zielen, Themen und Inhalten 8Auswahl der Teilnehmer (auch Auswahlgespräch, falls gewünscht) und Zusammenstellung der Teilnehmergruppe (falls gewünscht) 8Gestaltung maßgeschneiderter ISCT Unterlagen 8Einladung der Teilnehmer und Vorab-Versorgung der Teilnehmer mit Unterlagen (auch ISCT Büchern/ Zeitschriften) 8Durchführung komplett mit Zwischen-Rückmeldung an den Auftraggeber 8Transfersicherung auf individueller Ebene bis Zielerreichung (falls gewünscht) 8Definition des Follow up Prozesses im Unternehmen 8Bildungscontrolling (falls gewünscht) 8Langfristige Nachbetreuung der Gruppe
Wir klären die Koordinaten Ihres Inhouse-Projekts in einem kostenlosen Gespräch. Kontaktieren Sie das ISCT Wien Leona Velijevic l.velijevic@isct.net oder +43 1 409 55 66
das ISCT Hamburg Bruno Bastardy b.bastardy@isct.net oder +49 40 982 67 703
Download Fachartikel zur Vertiefung Personal "entwickeln"? (Oliver Bartels, 2007)Personal "entwickeln"? 4 Fragestellungen und eine Neuorientierung (Sonja Radatz, 2007) Das 1 x 12 der Leadership Development Formate (Sonja Radatz, 2008) Erlebte Erfolgsfaktoren im Inhouse Training (Sonja Radatz, 2008) Vertiefende Literatur im Wert von ca. EUR 15: Kostenloser Download: Management Development Programme: Entscheidung über die Grundfesten der Organisation (Oliver Bartels, 2009) + Strictly CEO - Der Entwurf eines Leadership Development Programms für das Top Management (Sonja Radatz, 2009) |
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Was Training können kann
LO Nr. 42 66 Seiten, ISBN: 1609-1248 Verlag Systemisches Management
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Personal entwickeln
LO Nr. 36 66 Seiten, ISSN: 1609-1248 Verlag Systemisches Management
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Neue Wege im Leadership Management
LO Nr. 50 66 Seiten, ISSN: 1609-1248 Verlag Systemisches Management
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