ALLE DETAILS & LITERATUR ZUM LEHRGANG

Erstmals und einzigartig in der Geschichte des ISCT:
Der HR-Lehrgang mit allen ISCT-Werkzeugen: 6 Semester und 36 Tage randvoll mit erprobter Praxis. Leistbar. Mit betreuter Praxisarbeit, die vom ISCT in der Fachpresse veröffentlicht wird. Aufnahme in die HR Expertenrunde des ISCT.  

Was den Diplomlehrgang HRM so einzigartig macht:
P Komplette ISCT-Berufsausbildung 
P Alle einzigartigen ISCT HRM-Tools in EINEM Lehrgang: HRM auf dem geprüften Letztstand
P 100% Praxisorientierung mit Sofort-Umsetzungsgarantie
P Sicherung Ihres zukünftigen Erfolgs 

Die Seminare & Termine:
1. Semester – Wintersemester 2008/2009 (6 Tage):
Seminar 1 (03.-04.11.08):  HR aus interrelationaler Sicht
Seminar 2 (09.-10.12.08):  Die Erfolgsfaktoren interrelationalen Trainings in der Praxis
Seminar 3 (23.-24.02.09):  Die exklusive ISCT-Toolbox interrelationalen Trainings  

2. Semester – Sommersemester 2009 (6 Tage):
Seminar 4 (17.-18.04.09):  Coaching einfach tun
Seminar 5 (19.-20.06.09):  Coaching-Werkzeuge für den Berufsalltag                
Seminar 6 (07.-08.09.09):  Coaching im HR Management 

3. Semester – Wintersemester 2009/ 2010 (9 Tage):
Seminar 7: (05.-07.10.09): Grundlagen & Architektur der ISCT Teamentwicklung & OE
Seminar 8 (09.-11.11.09):  Die ISCT Praxis-Werkzeuge
Seminar 9 (11.-13.01.10):  Team- und OE-Projekte erfolgreich planen & umsetzen  

4. Semester – Sommersemester 2010 (8 Tage):
Seminar 10 (15.-16.03.10):  Den 3-Ebenen-Ansatz in der Inhouse-Weiterbildung gezielt leben
Seminar 11 (26.-27.04.10):  Zukunfts- und strategiefokussierte Weiterbildungsformate gestalten
Seminar 12 (28.-29.05.10):  Ein neuer Zugang zu inneren Konflikten und Konflikten mit anderen
Seminar 13 (25.-26.06.10):  Einzelne & Teams professionell in der Konfliktbearbeitung begleiten 

5. Semester – Wintersemester 2010/ 2011 (6 Tage):
Seminar 14 (13.-14.09.10):  HR strategisch betrachtet
Seminar 15 (18.-19.10.10):  ISCT-Tools der strategischen HR
Seminar 16 (29.-30.11.10):  Das HR-Team erfolgsorientiert leiten 

6. Semester – Sommersemester 2011 (1 Tag + Praxisarbeit & Publikation):
Komplett-Betreuung der schriftlichen Praxisarbeit inkl. Veröffentlichung
Seminar 17 (02.05.11):  HR Master Follow-Up

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Strategische Personalentwicklung: Das bedeutet, die Personalentwicklung von der Strategie abzuleiten und systematisch umzusetzen. Es bedeutet, in der Personalentwicklung in Führung zu gehen. Mit diesem Diplomlehrgang stellen Sie alle Zukunftsweichen auf Erfolg! 

Die Seminare:
Seminar 1:      Die neue Rolle strategischer PersonalentwicklerInnen
Seminar 2:      Personalentwicklung strategisch implementieren
Seminar 3:      Strategische Personalentwicklungsinstrumente
Seminar 4:      Nachhaltige Personalentwicklung mit kleinem Budget 

Ihr Dreifach-Nutzen:
P Sie definieren Ihre Aufgabe zukunftsweisend und schaffen die Grundlage zum Erfolg
P Sie schaffen sich mit den exklusiven ISCT-Tools einen entscheidenden Vorsprung
P Sie beginnen schon nach dem ersten Seminar mit der Umsetzung 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Der Erfolgsfaktor des strategischen HRM-Ansatzes am ISCT: Er setzt auf eine unvergleichliche Weise die Strategie des Unternehmens konsequent um und leistet damit einen unverzichtbaren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens. Damit bringen Sie das Unternehmen UND den HR-Bereich in Führung.  

Kompakt in den Themen:
Seminar 1:     HR mit dem ISCT-Ansatz strategisch betrachtet
Seminar 2:     ISCT-Tools der strategischen HR
Seminar 3:     Laufende Revisionskreisläufe im strategischen HRM etablieren 

Ihr Nutzen:
P Sie lernen den ISCT-Ansatz im strategischen HRM direkt bei den Erfindern
P Sie gestalten profund Ihren Karrieresprung auf die strategische Ebene
P Sie geben Ihrem Aufgabenfeld eine neue, sinnvolle Dynamik 

Investieren Sie vier Tage, um Ihrer HR-Arbeit einen echten Drive zu geben und neue Ideen für einen kraftvollen Herbst zu generieren. Das ISCT setzt mit seinem exklusiven Ansatz einen echten Kontrapunkt in der HR-Landschaft und liefert Ihnen überraschend einfache Werkzeuge, die Sie sofort gewinnbringend umsetzen. Ganz in Ihrer Nähe! 

Die Seminarinhalte:
< Der ISCT-Ansatz im HRM
< Ausgewählte Coaching-Methoden für den HR-Alltag
< Exklusive Team- und OE-Werkzeuge, die wirken              
< HR-Planung und HR Management zielorientiert gestalten 

5 Punkte, die für diese Top-Weiterbildung sprechen:
P Ausgewählte Werkzeuge, die Sie sonst nirgendwo bekommen
P Sie erweitern Ihre Handlungsmöglichkeiten in der Praxis
P Sie arbeiten ausschließlich an Ihrem eigenen Thema
P Sie wenden die Werkzeuge unmittelbar an
P Sie schaffen sich Netzwerke, die auch den Winter überdauern  

ALLE DETAILS & LITERATUR ZUM LEHRGANG

Meisterhaft Prozesse gestalten und im Unternehmen umsetzen: Das lernen Sie in diesem Diplomlehrgang an der Praxis und für die Praxis. Sie erwerben die exklusiven Beratungs-Tools des ISCT und setzen diese sofort in Ihrer Situation um. Top-Referenzen. Bereits zum 12. Mal im Programm! 

Die Seminare:
Seminar 1:   Interrelationale Beratung aus interner Sicht
Seminar 2:   Interrelationale Beratungsinstrumente in der Praxis
Seminar 3:   Funktionierende Designs für OE-Prozesse gestalten
Seminar 4:   Teams zum Erfolg begleiten
Seminar 5:   Internes Leadership Development erfolgreich gestalten und begleiten
Seminar 6:   Wissensmanagement erlebbar machen 

Was den Diplomlehrgang einzigartig macht:
P Fokussiert komplett auf den anspruchsvollen internen Kontext
P Lernen direkt bei den Entwicklern der Instrumente
P Effektiv Zeit sparen: In nur 12 Tagen die komplette Praxis
P Sicherung von ausgezeichnetem Austausch und Sofort-Umsetzung
P ISCT-Zertifikat: Nachweis des Könnens exklusiver ISCT-Methoden 

Ihr Geschenk:
Das Research Summary „Change the Way Doing Change“   

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Exklusiv am ISCT: Das ISCT-Beratungsmodell sichert Effizienz, Commitment und null Widerstand. Und ermöglicht auch dann, alle Mitglieder aktiv mit einzubeziehen, wenn das Team bzw. die Organisation 500 oder 800 Mitglieder umfasst. Wie Sie ein neues Kapitel der Strategieentwicklung, Change Management sowie Team- und Organisationsentwicklung schreiben, erfahren Sie nur in diesem Lehrgang.  

Die Seminare:
Seminar 1:     Grundlagen & Architektur der ISCT Team- & Organisationsentwicklung
Seminar 2:     Die ISCT-Praxis-Werkzeuge    
Seminar 3:     Team- und OE-Projekte erfolgreich planen & umsetzen
Seminar 4:     Praxis Master Tag
sowie…          vertiefende Seminare nach Wahl: Spezialpreis € 150 pro Tag  

Das Einzigartige in aller Kürze:
P Das ISCT-Modell. Lernen exklusiv von den Erfindern.
P Sofort-Umsetzung. Garantiert.
P Modularer Aufbau. Flexible Ergänzung. 

Ihr Geschenk:
Das begleitende ISCT Research Summary „Change the Way Doing Change“ 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Der einzige Lehrgang, der das herausfordernde interne Coaching (für HR und Führung) einfach macht – mit den exklusiven ISCT-Coaching-Instrumenten und dem begehrten Abschlussdiplom (ISCT).
Sprechen Sie mit einem unserer 300 Absolventen.
Profitieren Sie von der Erfahrung der Entwickler.

Die Seminare:
Seminar 1:      Die Rolle des internen Coaches
Seminar 2:      Interrelationale Fragen gezielt einsetzen
Seminar 3:      Coaching-Konzepte für Führung, PE & Selbstmanagement
Seminar 4:      Kreative Coaching-Werkzeuge
Seminar 5:      Interrelationales Teamcoaching
Seminar 6:      Mein Job als Coach 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Fokussiert auf den anspruchsvollen internen Kontext
P Lernen direkt bei den Begründern von „Beratung ohne Ratschlag“
P Effektiv Zeit sparen: In nur 13 Tagen die komplette Praxis
P Wissen aus erster Hand statt „Außen“-Zertifizierung
P Diplom (ISCT): Nachweis des Könnens exklusiver ISCT-Methoden 

Ihr Geschenk:
Der Bestseller „Beratung ohne Ratschlag“ von Sonja Radatz

Der einzige Lehrgang, der das herausfordernde interne Coaching (für HR und Führung) einfach macht – mit den exklusiven ISCT-Coaching-Instrumenten und dem begehrten Abschlussdiplom (ISCT).
Sprechen Sie mit einem unserer 300 Absolventen.
Profitieren Sie von der Erfahrung der Entwickler.

Die Seminare:
Seminar 1:      Die Rolle des internen Coaches
Seminar 2:      Interrelationale Fragen gezielt einsetzen
Seminar 3:      Coaching-Konzepte für Führung, PE & Selbstmanagement
Seminar 4:      Kreative Coaching-Werkzeuge
Seminar 5:      Interrelationales Teamcoaching
Seminar 6:      Mein Job als Coach
Seminar 7:      Master Follow-Up (nach 6 Monaten)  

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Fokussiert auf den anspruchsvollen internen Kontext
P Lernen direkt bei den Begründern von „Beratung ohne Ratschlag“
P Effektiv Zeit sparen: In nur 13 Tagen die komplette Praxis
P Wissen aus erster Hand statt „Außen“-Zertifizierung
P Diplom (ISCT): Nachweis des Könnens exklusiver ISCT-Methoden

Ihr Geschenk:
Der Bestseller „Beratung ohne Ratschlag“ von Sonja Radatz