LITERATUR ZUM LEHRGANG

Gehen Sie in Führung. Werden Sie sich klar über den Rahmen, den Sie als Führungskraft haben und definieren Sie selbst einen klaren Rahmen für Ihren Bereich. Entscheiden Sie, in welchen Situationen Sie Autorität leben wollen; wo Sie bewusst delegieren und nur noch als Sparringpartner zur Verfügung stehen möchten; und wo Sie jedenfalls Teamentscheidungen treffen wollen.
Arbeiten Sie mit Ihrem Team kontinuierlich am Erfolg und folgen Sie so den Management-Entscheidungen, die Sie überlegt treffen und konsequent umsetzen. Das ISCT Tetraeder-Modell der Führung und das ISCT Management-Modell eröffnen Ihnen die neue Welt der Leadership-Praxis. 

Die Seminare:
Seminar 1:     Interrelationale Leadership
Seminar 2:     In die Zukunft führen
Seminar 3:     Team-Leadership
Seminar 4:     Die neue Welt des Managements 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Sie lernen den zukunftsweisenden Leadership-Ansatz des ISCT kennen & anwenden
P Sie arbeiten an Ihrer persönlichen, unverwechselbaren Leadership-Handschrift
P Sie lernen konsequent zu führen und zu managen
P Sie setzen die erarbeiteten Führungs- und Management-Tools sofort um 

Ihr Geschenk:
Das Buch „Evolutionäres Management“ von Sonja Radatz 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Gehen Sie in Führung. Werden Sie sich klar über den Rahmen, den Sie als Führungskraft haben und definieren Sie selbst einen klaren Rahmen für Ihren Bereich. Entscheiden Sie, in welchen Situationen Sie Autorität leben wollen; wo Sie bewusst delegieren und nur noch als Sparringpartner zur Verfügung stehen möchten; und wo Sie jedenfalls Teamentscheidungen treffen wollen.
Arbeiten Sie mit Ihrem Team kontinuierlich am Erfolg und folgen Sie so den Management-Entscheidungen, die Sie überlegt treffen und konsequent umsetzen. Das ISCT Tetraeder-Modell der Führung und das ISCT Management-Modell eröffnen Ihnen die neue Welt der Leadership-Praxis. 

Die Seminare:
Seminar 1:     Interrelationale Leadership
Seminar 2:     In die Zukunft führen
Seminar 3:     Team-Leadership
Seminar 4:     Die neue Welt des Managements 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Sie lernen den zukunftsweisenden Leadership-Ansatz des ISCT kennen & anwenden
P Sie arbeiten an Ihrer persönlichen, unverwechselbaren Leadership-Handschrift
P Sie lernen konsequent zu führen und zu managen
P Sie setzen die erarbeiteten Führungs- und Management-Tools sofort um 

Ihr Geschenk:
Das Buch „Evolutionäres Management“ von Sonja Radatz  

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Keine Zeit für Führung?
Dann buchen Sie diesen Kompaktlehrgang: In nur 2 x 2 Tagen + Vertiefungsseminar nach Wahl erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um mit Ihrer Führungssituation im Alltag effizient und gleichzeitig professionell zurecht zu kommen:
Indem Sie gezielt Führungswerkzeuge einsetzen, die Klarheit und Stringenz vermitteln. Indem Sie Gespräche führen, in denen Sie die Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter bewusst ansprechen. Und indem Sie sich Teamarbeit und Veränderungsmanagement leicht machen – mit den passenden Instrumenten. 

Die Seminare:
Seminar 1:      Exzellent führen – sich selbst und andere
Seminar 2:      Change und Team-Management im komplexen Umfeld
sowie…           1 vertiefendes Tagesseminar nach Wahl aus unserem Weiterbildungsprogramm bis 2010 

Drei unter vielen Punkten, die für den Kompaktlehrgang sprechen:
P Kurz – praxisorientiert – das Wichtigste zur Führung im Überblick                    
P Sie erlernen Instrumente, die Sie schon am nächsten Tag in der Praxis anwenden
P Sie erarbeiten bereits in den Seminar-Übungen Ergebnisse für Ihren Führungsalltag 

Ihr Geschenk:
Der Führungs-Tetraeder samt Beschreibung von Sonja Radatz 

Sommer. Weniger Termine. Mehr Zeit für das Wesentliche. Und Zeit, um die eigene Führungsrolle zu hinterfragen und alle Voraussetzungen für einen erfolgreichen Herbst zu schaffen. Mit dem Summer Fresh-up Führung bieten wir Ihnen alle Voraussetzungen, um in Führung zu gehen.  

Die Themen:
1. Tag:  Rahmen klären – die eigene Führungsrolle definieren 
2. Tag:  In Führung gehen: Entscheidungen treffen - Konsequenzen setzen                          
3. Tag:  Erfolgreich delegieren – Coaching-Fragen gezielt einsetzen                                                           
4. Tag:  Die Weichen für das Hochleistungsteam stellen  

Ihr Nutzen:
P Unsere exklusiven Werkzeuge – kurz und knapp präsentiert
P Durchgängige Praxisorientierung
P Sofort umsetzbar 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Wer jeden Tag mit der Leitung von (Projekt-)Teams konfrontiert ist, für den reichen Projektmanagement-Tools allein nicht aus. Hier sind Instrumente erforderlich, welche die Team- und Projektmitglieder jeden Tag erneut auf das Ziel ausrichten und ihnen den nötigen Rahmen geben, um mit dem Spannungsfeld Linie – Projekt gut umgehen zu können.
Team- und Projektleitung mit Charisma, einer klaren Ausrichtung und meisterhaften Teamarbeits-Skills – das ist das Thema dieses Diplomlehrgangs. 

Die Seminare:
Tag 1:  Die Team- und Projektleiterrolle aktiv definieren
Tag 2:  Projekt- und Teamrahmen klären – Commitment erzielen
Tag 3:  ISCT-Teamentwicklungsinstrumente für Team- und Projektleiter
Tag 4:  Tools für herausfordernde Projektsituationen          
Tag 5:  Wie Sie Projekte zur Umsetzung bringen
Tag 6:  Nachhaltigkeit in Projekten erzielen 

Der Nutzen des Diplomlehrgangs in aller Kürze:
P Sie definieren Ihre Rolle & Aufgaben neu und gewinnen Zeit für Strategisches
P Sie  bearbeiten jede noch so herausfordernde Aufgabe mit Exzellenz und Leichtigkeit
P Sie bekommen die exklusiven ISCT-Praxistools zur Sofort-Umsetzung in die Praxis 

Das kommt nicht nur in der Matrixorganisation vor: Führungskräfte, die „lateral“ führen – also ohne Führungsmacht. Und dabei die Verantwortung für die Erreichung von Projekterfolg übernehmen sollen. Eine auf den ersten Blick unlösbare Aufgabe!
In diesem Kompaktlehrgang vermitteln wir praxisorientiert, wie Sie diese einfach meistern. 

Die Seminare:
Seminar 1:  Führen ohne Führungsmacht erfolgreich praktizieren
Seminar 2:  Effektive Team- und Projektleitungswerkzeuge zur Sofort-Umsetzung
sowie…       1 Tages-Vertiefungsseminar (Wahl) aus dem Seminarprogramm bis 2010 

Warum Sie den Kompaktlehrgang besuchen sollten:
P Sie erleben eine ganze Reihe lebendiger Teamführungs-Tools
P Sie gehen mit dem Team gezielt auf Erfolgskurs
P Sie erarbeiten einen durchgängig neuen Zugang zu Ihrer Aufgabe – in der Praxis 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Exklusiv am ISCT: Das ISCT-Beratungsmodell sichert Effizienz, Commitment und null Widerstand. Und ermöglicht auch dann, alle Mitglieder aktiv mit einzubeziehen, wenn das Team bzw. die Organisation 500 oder 800 Mitglieder umfasst. Wie Sie ein neues Kapitel der Strategieentwicklung, Change Management sowie Team- und Organisationsentwicklung schreiben, erfahren Sie nur in diesem Lehrgang.  

Die Seminare:
Seminar 1:     Grundlagen & Architektur der ISCT Team- & Organisationsentwicklung
Seminar 2:     Die ISCT-Praxis-Werkzeuge    
Seminar 3:     Team- und OE-Projekte erfolgreich planen & umsetzen
Seminar 4:     Praxis Master Tag
sowie… vertiefende Seminare nach Wahl: Spezialpreis € 150 pro Tag  

Das Einzigartige in aller Kürze:
P Das ISCT-Modell. Lernen exklusiv von den Erfindern.
P Sofort-Umsetzung. Garantiert.
P Modularer Aufbau. Flexible Ergänzung. 

Ihr Geschenk:
Das begleitende ISCT Research Summary „Change the Way Doing Change“ 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Der einzige Lehrgang, der das herausfordernde interne Coaching (für HR und Führung) einfach macht – mit den exklusiven ISCT-Coaching-Instrumenten und dem begehrten Abschlussdiplom (ISCT).
Sprechen Sie mit einem unserer 300 Absolventen.
Profitieren Sie von der Erfahrung der Entwickler.

Die Seminare:
Seminar 1:      Die Rolle des internen Coaches
Seminar 2:      Interrelationale Fragen gezielt einsetzen
Seminar 3:      Coaching-Konzepte für Führung, PE & Selbstmanagement
Seminar 4:      Kreative Coaching-Werkzeuge
Seminar 5:      Interrelationales Teamcoaching
Seminar 6:      Mein Job als Coach 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Fokussiert auf den anspruchsvollen internen Kontext
P Lernen direkt bei den Begründern von „Beratung ohne Ratschlag“
P Effektiv Zeit sparen: In nur 13 Tagen die komplette Praxis
P Wissen aus erster Hand statt „Außen“-Zertifizierung
P Diplom (ISCT): Nachweis des Könnens exklusiver ISCT-Methoden 

Ihr Geschenk:
Der Bestseller „Beratung ohne Ratschlag“ von Sonja Radatz

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Der einzige Lehrgang, der das herausfordernde interne Coaching (für HR und Führung) einfach macht – mit den exklusiven ISCT-Coaching-Instrumenten und dem begehrten Abschlussdiplom (ISCT).
Sprechen Sie mit einem unserer 300 Absolventen.
Profitieren Sie von der Erfahrung der Entwickler.

Die Seminare:
Seminar 1:     Die Rolle des internen Coaches
Seminar 2:     Interrelationale Fragen gezielt einsetzen
Seminar 3:     Coaching-Konzepte für Führung, PE & Selbstmanagement
Seminar 4:     Kreative Coaching-Werkzeuge
Seminar 5:     Interrelationales Teamcoaching
Seminar 6:     Mein Job als Coach
Seminar 7:     Master Follow-Up (nach 6 Monaten) 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Fokussiert auf den anspruchsvollen internen Kontext
P Lernen direkt bei den Begründern von „Beratung ohne Ratschlag“
P Effektiv Zeit sparen: In nur 13 Tagen die komplette Praxis
P Wissen aus erster Hand statt „Außen“-Zertifizierung
P Diplom (ISCT): Nachweis des Könnens exklusiver ISCT-Methoden

Ihr Geschenk:
Der Bestseller „Beratung ohne Ratschlag“ von Sonja Radatz