LITERATUR ZUM LEHRGANG

Gehen Sie in Führung. Werden Sie sich klar über den Rahmen, den Sie als Führungskraft haben und definieren Sie selbst einen klaren Rahmen für Ihren Bereich. Entscheiden Sie, in welchen Situationen Sie Autorität leben wollen; wo Sie bewusst delegieren und nur noch als Sparringpartner zur Verfügung stehen möchten; und wo Sie jedenfalls Teamentscheidungen treffen wollen.
Arbeiten Sie mit Ihrem Team kontinuierlich am Erfolg und folgen Sie so den Management-Entscheidungen, die Sie überlegt treffen und konsequent umsetzen. Das ISCT Tetraeder-Modell der Führung und das ISCT Management-Modell eröffnen Ihnen die neue Welt der Leadership-Praxis. 

Die Seminare:
Seminar 1:     Interrelationale Leadership
Seminar 2:     In die Zukunft führen
Seminar 3:     Team-Leadership
Seminar 4:     Die neue Welt des Managements 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
P Sie lernen den zukunftsweisenden Leadership-Ansatz des ISCT kennen & anwenden
P Sie arbeiten an Ihrer persönlichen, unverwechselbaren Leadership-Handschrift
P Sie lernen konsequent zu führen und zu managen
P Sie setzen die erarbeiteten Führungs- und Management-Tools sofort um 

Genug von Vertriebs- und „Motivations“-rezepten? Aber dafür Lust auf Erfolgssicherung? Gut: Sie sind reif für Resultat fokussierte Vertriebsleitung. Keine Rezepte mehr. Dafür viel Authentizität von Ihnen. Und Einzigartigkeit bei Ihren Mitarbeitern. Messerscharfe Klarheit im Rahmen, ergänzt durch Ihre Sparringpartnership. Sie wollen doch Ergebnisse, oder?

Die Seminare:

Seminar 1: Grundlagen Resultat fokussierter Vertriebsleitung

Seminar 2: Die Kraft der Individualisierung im Vertrieb

Seminar 3: Das persönliche Vertriebs-Business-Konzept

Seminar 4: Die ISCT Toolbox Resultat fokussierter Führung

Seminar 5: Resultat fokussierte Gestaltung der Vertriebsorganisation

Seminar 6: Im Vertriebsteam mit dem Wind segeln 

Was den Zertifikatslehrgang einzigartig macht:
 Das ISCT Konzept der Resultatfokussierung, erstmals durchgängig angewendet auf den Vertrieb

 Komplett neue Methodenbox

Erarbeitung des persönlichen strategischen Vertriebskonzepts ergänzend zum Aufbau des Methoden-Know-how

Durchgängige Bearbeitung der Praxisfälle der Teilnehmer

Günstige Wochenrandlage der Termine 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Keine Zeit für Führung?
Dann buchen Sie diesen Kompaktlehrgang: In nur 2 x 2 Tagen erfahren Sie alles, was Sie brauchen, um mit Ihrer Führungssituation im Alltag effizient und gleichzeitig professionell zurecht zu kommen:
Indem Sie gezielt Führungswerkzeuge einsetzen, die Klarheit und Stringenz vermitteln. Indem Sie Gespräche führen, in denen Sie die Selbstverantwortung Ihrer Mitarbeiter bewusst ansprechen. Und indem Sie sich Teamarbeit und Veränderungsmanagement leicht machen – mit den passenden Instrumenten. 

Die Seminare:
Seminar 1:      Exzellent führen – sich selbst und andere
Seminar 2:      Change und Team-Management im komplexen Umfeld
sowie…           1 vertiefendes Tagesseminar nach Wahl aus unserem Weiterbildungsprogramm bis 2010 

Drei unter vielen Punkten, die für den Kompaktlehrgang sprechen:
P Kurz – praxisorientiert – das Wichtigste zur Führung im Überblick                    
P Sie erlernen Instrumente, die Sie schon am nächsten Tag in der Praxis anwenden
P Sie erarbeiten bereits in den Seminar-Übungen Ergebnisse für Ihren Führungsalltag 

Ihr Geschenk:
Der Führungs-Tetraeder samt Beschreibung von Sonja Radatz 

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Führungskräfte können nicht in jeder Situation coachen. Aber dort, wo sie sich für Coaching entschieden haben, greift unser Kompaktlehrgang.
Einer der ganz wenigen Praxis-Coachinglehrgänge speziell für Führungskräfte: Schaffen Sie die Voraussetzung für einen neuen Führungskontext!

Die Seminare:
Seminar 1:   Wann und wie Coaching in der Führung Sinn macht
Seminar 2:   Coaching-Tools für die Führungspraxis

Ihr Nutzen in 5 Punkten:
Sie grenzen Coaching von anderen Führungsinstrumenten ab
Sie gestalten Ihre Gespräche nachhaltig zeitschonender
Sie erhalten alle Voraussetzungen, um Coaching gezielt zu nutzen
Sie setzen die Tools schon am nächsten Tag Gewinn bringend ein
„Nebenher“ nehmen Sie auch noch Lösungen für Ihren Alltag mit

LITERATUR ZUM LEHRGANG

Gehen Sie in Führung. Werden Sie sich klar über den Rahmen, den Sie als Führungskraft haben und definieren Sie selbst einen klaren Rahmen für Ihren Bereich. Erarbeiten Sie mit allen Kollegen ob Medizin, Pflege oder Administration auf Ihrer Station oder Praxis die gemeinsamen Strukturen und Entscheidungen die für Ihre gemeinsame Zielerreichung in der mehrwertorientierten Führung notwenig sind. Entscheiden Sie, in welchen Situationen Sie Autorität leben wollen; wo Sie bewusst delegieren und nur noch als Sparringpartner zur Verfügung stehen möchten; und wo Sie jedenfalls Teamentscheidungen treffen wollen. Arbeiten Sie mit Ihrem Team kontinuierlich am Erfolg und folgen Sie so den Management-Entscheidungen, die Sie überlegt treffen und konsequent umsetzen. Das ISCT Tetraeder-Modell der Führung und das ISCT Management-Modell eröffnen Ihnen die neue Welt der Leadership-Praxis in Ihrem Klinikalltag.

Die Seminare:
Seminar 1:      Interrelationale Leadership
Seminar 2:      In die Zukunft führen

Was den Kompaktlehrgang einzigartig macht:
P Der ISCT Tetraeder: Entscheiden Sie sich bewusst für eine Führungshaltung im Klinikalltag!                    
P Ihr Leadership-Konzept: Erkennen Sie Handlungsspielräume – setzen Sie Rahmen!
P Delegieren: Übergeben Sie Verantwortung – gesteuert und bewusst!  
P Wissensmanagement: Arbeiten Sie effizient mit dem „Teamwissen“!

Ihr Geschenk:
Der Führungs-Tetraeder samt Beschreibung von Sonja Radatz 

Ein Team so entwickeln, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen, selbstverantwortlich handeln und trotzdem die Grenzen eigenständigen Handelns abschätzen können: Daran arbeiten wir in diesem Praxisseminar mit den ISCT-Teamentwicklungs-Tools. Sie erleichtern Ihnen die Begleitung des Teams hin zum echten „Dream Team“. 

Seminarinhalte:
 Meilensteine auf dem Weg zum Dream Team
 Die ISCT-Tools in der Teambegleitung
 Anwendung der Tools auf Ihre Situation: Profitieren Sie von unserer Erfahrung. 

Ihr persönlicher Nutzen aus dem Praxisseminar
P Die ISCT-Teamtools exklusiv von den Erfindern                      
P Sie lösen „on the job“ Ihre anstehenden Team-Challenges – schon im Seminar!
P Sie setzen die Inhalte bereits am nächsten Tag um.