Unsere Coaching-Philosophie

Wir verstehen uns als Coaches mit durchgängig evolutionärer (systemisch-konstruktivistischer) Haltung.
Was bedeutet das?
Dass wir davon ausgehen, dass Probleme nicht einfach „entstehen“, sondern dass wir uns unsere Welt und damit auch unsere Probleme durch die Beschreibung, Erklärung und Bewertung der Situation und Menschen, die wir wahrnehmen, erzeugen. Das bedeutet auch, dass wir die Probleme, die wir (gemeinsam mit anderen) geschaffen haben, durch die Veränderung unserer Handlungen auch wieder lösen können: Wir haben dann Gestaltungsmacht über unsere Situation. Wir kennen also kein Problem, zu dem es nicht eine adäquate, maßgeschneiderte Lösung gäbe.
Diese Lösung gestalten wir gemeinsam mit unseren Coaching-Kunden so, dass sie sowohl zur Person als auch zum entsprechenden System gut passt.

Wie wir arbeiten

Wenn wir uns unsere Welt durch unsere spezifische Wahrnehmung erzeugen können, dann können wir sie auch in Frage stellen und verändern. Wir gehen davon aus, dass unsere Coaching-Kunden bereits intensiv über mögliche Lösungen nachgedacht, aber dennoch im „Hamsterrad“ gefangen geblieben sind.
Wenn wir ihnen Fragen stellen, können wir sie aus dem Hamsterrad des Problemdenkens herausholen und ihnen ermöglichen, selbst neue, passende Lösungen zu gestalten.
Wir stellen daher unseren Coaching-Kunden in einem sehr effizienten, von uns gestalteten Coaching-Ablauf spezifische Fragen, die sich maßgeblich von den im Alltag gewohnten unterscheiden. Unser Coaching-Ablauf ist in den Bestsellern „Beratung ohne Ratschlag“ (Radatz, 2001) und „Coaching-Grundlagen für Führungskräfte“ (Radatz, 2007) beschrieben.
Wir führen Coachings zu allen Themen unserer Kunden durch.

Unsere Coaching-Formen

	Coachings zu abgegrenzten Themen
	Diese sind einmalig, d.h. das Problem wird in einem einzigen Coaching komplett gelöst. Mehrere Termine sind nicht nötig. Das Gespräch dauert dann etwa 1,5 bis 2 Stunden.
	Begleitende Coachings
	z.B. in einer neuen Funktion: Hier wird dem Coachee ein Kontingent von z.B. 5 oder 10 Stunden eingeräumt, die nach Bedarf ausgeschöpft werden. In jedem Coaching wird dann jeweils ein neues, aktuell anstehendes Thema komplett bearbeitet.

Typische Coaching-Themen

	Anstehende (Führungs- oder berufliche) Probleme
	Gestaltung oder Umsetzung von Projekten
	Persönliche Karrieregestaltung
	Einfinden in eine neue Rolle
	Anstehende Konflikte
	Strategieeentwicklung und –umsetzung
	Vorbereitung wichtiger Vorhaben und Meetings
	Selbstmanagement

Unsere Coaching-Zielgruppen

	Führungskräfte aller Ebenen und ProjektleiterInnen
	GeschäftsführerInnen und Top-ManagerInnen
	PersonalentwicklerInnen und interne BeraterInnen
	ExpertInnen in ihrem Fachbereich
	Privatpersonen

Unsere Coaches

Mag. Sonja RADATZ		Oliver BARTELS		Jutta KROPP
wird mit über 15 Jahre Coaching-Erfahrung und als Autorin von 3 Coaching-Büchern vor allem von Vorständen und leitenden Führungskräften für Coachings engagiert, um neue Strategien oder persönliche Karriereschritte gezielt zu planen und umzusetzen.		arbeitet im In- und Ausland als Coach für Führungskräfte aller Managementebenen. In seinen Coachings profitieren Kunden von seiner langjährigen Erfahrung als systemischer Coach und Berater und von seiner beruflichen Herkunft als Personalleiter.		ist Systemischer Coach und verfügt über 20 Jahre  eigene Führungserfahrung sowie Weiterbildung in HPP, Konfliktmanagement und NLP . Sie ist heute als Beraterin und Coach auf allen Führungsebenen tätig.
Sylvia DE VRIES
verfügt über langjährige Erfahrung als Coach für Projektleiter und Führungskräfte aller Ebenen. Häufige Themen ihrer Coachings sind „Neu als Führungskraft“, „Konfliktcoaching“ und „Strategische Ausrichtung des eigenen Arbeitsbereichs“.

Unsere Referenzen

Wir arbeiten bereits langjährig u.a. mit folgenden Unternehmen zusammen:

	Douglas Holding
	Kamps Bakeries
	DaimlerChrysler AG
	Bank Austria-Creditanstalt AG (Tochter der Unicredit Italien)
	Magistrat Linz
	Hewlett Packard Österreich
	ORF (Österreichischer Rundfunk)
	Hamburger Sparkasse
	Telekom Austria AG
	VISA

Stimmen unserer Kunden

„Das Coaching hat maßgeblich dazu beigetragen, dass ich meiner Karriere einen entscheidenden Wendepunkt geben konnte.“

„Ich habe noch nie in so knapper Zeit ein so auf den Punkt gebrachtes Ergebnis erarbeitet. Sensationell.“

Kosten & Organisatorisches

Ein Coaching-Gespräch dauert ca. 1,5 – 2 Stunden. Während dieser Zeit wird ein anstehendes Thema komplett bearbeitet, sodass Sie am Ende des Gesprächs eine maßgeschneiderte Lösung erarbeitet haben, deren Umsetzung Sie danach in der Praxis angehen können.

Angebrochene Viertelstunden werden jeweils zu halben Stunden aufgerechnet. Bei Blockstunden-Buchung werden nur die tatsächlich abgerufenen Stunden verrechnet, und zwar so: Jeweils nach Konsumation wird zunächst der Normalpreis errechnet und die Kostenreduktion bei den letzten abgerufenen Coaching-Stunden in Abzug gebracht. Entscheiden Sie jeweils, ob Sie das Coaching je nach Möglichkeiten unserer international tätigen Coaches in Ihren Büroräumlichkeiten oder in unseren Institutsräumlichkeiten in Wien (Lange Gasse 65, Zentrum, hinter dem Ring) oder in Hamburg (Schwanenwik 24, direkt an der Außenalster), durchführen wollen.