Bücher im Verlag Systemisches Management

- Buch "Beratung ohne Ratschlag"

- Buch "Einführung in das systemische Coaching"

- Buch "Evolutionäres Management"

- Buch "Coaching Grundlagen für Führungskräfte"

- Buch "Leidensweg Beruf"

- Buchbeitrag "Evolutionäre Organisationsberatung"

- Schmuckordner "Organizing Organizations“ – Dokumentation zum Heinz von Foerster-Kongress 2003

- Schmuckordner "Grundlagen der Management-Aufstellungen"

- Schmuckordner "Internationaler Praxiskongress für Systemisches Coaching 2004“

- Schmuckordner "Internationalen Praxiskongress für gelebtes Veränderungsmanagement 2005“

- Buch "Innovative Beratungskonzepte" (Rosenberger Fachverlag)

Research Summaries

Unsere laufende Forschung zielt auf die Entwicklung praxisorientierter Modelle und Instrumente für Führung, Management, Personalentwicklung und interne Beratung ab.
Deren Ergebnisse werden laufend in den Research Summaries dokumentiert:
Das sind Hefte in A5-Größe mit je ca. 50 Seiten, welche die neuen Entwicklungen beschreiben und Anwendungsbeispiele für deren Umsetzung liefern.
So schaffen wir stets topaktuelle, flexibel bleibende Information für unsere Kunden.

Das Kegelorganigramm

Mag. Sonja Radatz
Gut, es gibt Organigramme. Aber was sagen sie aus? Oft sind sie nur ein Abbild dessen, was eine Handvoll Leitender gerne hätte. Das von Sonja Radatz entwickelte Kegel-Organigramm nimmt dem Organigramm seine scheinbare "Objektivitätsanspruch" und ermöglicht den Verantwortlichen einen besseren Überblick über ihre subjektiven Wahrnehmungen im Unternehmen. So können etwa (Re-)Strukturierungsprojekte oder Veränderungsprozesse nicht bei den Personen, sondern zwischen den Menschen anzusetzen: An den (informellen) Regeln, den Beziehungsstrukturen, den Kommunikationen und den Handlungen.

LOB – Lösungsorientierte Organisationsberatung
Mag. Kerstin Kowanitsch und Mag. Sonja Radatz
Der Ablauf der lösungsorientierten Kurzzeitberatung wurde bislang hauptsächlich in Einzelcoachings angewendet. Er lässt sich jedoch auch auf die Beratung von Teams und Organisationen übertragen – stellten Kerstin Kowanitsch und Sonja Radatz fest und entwickelten ein Phasenmodell, das auch in Großgruppen effizient anwendbar ist und ein gemeinsames Ergebnis hervorbringt.
Fallbeispiele aus der Praxis runden das Heft ab.

Creative Knowledge Feedback
Mag. Sonja Radatz
Mit dem "Creative Knowledge Feedback" wurde von Sonja Radatz ein neues, systemisch-konstruktivistisches Feedback-Modell entwickelt, das ermöglicht, spezifische Ressourcen beim einzelnen aufzuspüren und wertschätzend dafür zu sorgen, dass sich die Handlungsmöglichkeiten des Betreffenden erhöhen. Darüber hinaus schafft es Akzeptanz und größere Aufmerksamkeit füreinander im Team und stellt eine ausgezeichnete Grundlage für den Aufbau gelebten Wissensmanagements dar.

Wie Change gelingt - Change the Way doing Change
Mag. Sonja Radatz, Oliver Bartels
80% der Veränderungsprozesse in Unternehmen laufen schief oder werden nie zu Ende geführt. Das ist kein Zufall – oder anders formuliert: Es liegt an uns, höchst erfolgreiche Veränderungsprozesse zu gestalten und umzusetzen. Die Autoren vermitteln in diesem Research Summary, wie in Change-Projekten nicht nur ein Commitment aller MitarbeiterInnen erzeugt, funktionierendes Wissensmanagement aufgebaut, und die Kultur nachhaltig verändert werden kann. 

Interrelationales Konfliktmanagement - Konflikte anders betrachtet und anders behandelt
E. Balmer, S. Radatz, Fritz B. Simon
Im Spannungsdreieck Wirtschaft, Organisation und Mensch kommt es durch unterschiedliche Interessen der Beteiligten auf unterschiedlichen Ebenen zu Konflikten. Nur dort wo es keine Bewegung gibt, finden „Zusammenstöße" statt. Die Differenzen sind nicht das Problem, sondern eine Ressource auf der Suche nach Möglichkeiten für passende Lösungen.In lösungsfokussierter Sprache werden jene 4 Methoden praxisorientiert vermittelt, die im professionellen Konfliktmanagement gefordert sind. 

Wie Systemische Strukturaufstellungen gelingen können - Praxisanleitungen & Aufstellungsdemos
Doris Landauer
Vier Fallbeisiele von systemischen Strukturaufstellungen werden erklärt, die Grundprinzipien anhand der Anwendungen erläutert:
     - sprachliche Oberflächenstrukturaufstellung
     - Tetralemma-Aufstellung
     - partielle Problemaufstellung
     - kombinierte partielle Problemaufstellung
Lassen sie sich mit dieser Lektüre in leicht verständlicher Sprache in die wunderbare Welt der systemischen Strukturaufstellungen begleiten.

Artikel

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